根據(jù)《曼徹斯特晚報(bào)》的報(bào)道，曼聯(lián)亞洲行引球員強(qiáng)烈抵觸，行程密集爭(zhēng)議不斷，團(tuán)隊(duì)狀態(tài)堪憂(yōu)。
《曼徹斯特晚報(bào)》稱(chēng)，曼聯(lián)球員通過(guò)內(nèi)部渠道得知賽季后亞洲行計(jì)劃確定后，一線隊(duì)抵觸情緒迅速發(fā)酵。數(shù)名資深球員代表團(tuán)隊(duì)主動(dòng)約談俱樂(lè)部管理層，表達(dá)對(duì)行程的強(qiáng)烈不滿(mǎn)。一名核心球員抱怨被迫取消家庭度假，另一名球員暗示部分人可能以傷病為由逃避這趟往返1.4萬(wàn)英里的馬來(lái)西亞與香港之旅。
為遏制潛在抵制，曼聯(lián)緊急將出發(fā)時(shí)間提前至賽季末對(duì)陣阿斯頓維拉比賽結(jié)束當(dāng)晚，壓縮球員變卦窗口。最終包括受傷的德利赫特、齊爾克澤和盧克-肖在內(nèi)的全員登機(jī)。頗具戲劇性的是，肖的家人當(dāng)晚飛往迪拜度假，埃文斯家人也選擇同一目的地，形成球員家屬“反向度假”與球隊(duì)商業(yè)行程的對(duì)比。確定離隊(duì)的林德洛夫（妻子臨盆）和埃里克森（籌備婚禮）以“個(gè)人原因”缺席。
盡管俱樂(lè)部以“職業(yè)精神”淡化爭(zhēng)議，但消息人士透露，經(jīng)歷60場(chǎng)高強(qiáng)度賽事的球員們對(duì)此次亞洲行“怒火中燒”。在聯(lián)賽排名第15位、賽季顆粒無(wú)收的背景下，這種情緒難獲公眾同情。更具諷刺意味的是，曼聯(lián)在香港捧起的賽事獎(jiǎng)杯遭冷遇，由新聞官直接拎回更衣室。
從吉隆坡到香港，六天行程被壓縮至四天，商業(yè)活動(dòng)密集如流水線。周二全天，球員們?yōu)榘⒌线_(dá)斯等贊助商輪番站臺(tái)，部分活動(dòng)持續(xù)兩小時(shí)以上。內(nèi)部人士形容球員“更像被商業(yè)鏈條驅(qū)動(dòng)的符號(hào)”。
周三的“馬來(lái)亞銀行敞篷巴士巡游”成為爭(zhēng)議焦點(diǎn)。曼聯(lián)稱(chēng)其為“城市觀光活動(dòng)”，但德利赫特、齊爾克澤等球員穿行吉隆坡街頭的畫(huà)面，被英媒解讀為“在失敗傷口上撒鹽”。本地球迷熱情與曼徹斯特?fù)碥O的尷尬形成割裂。當(dāng)晚不敵東盟全明星隊(duì)后，阿迪達(dá)斯在酒店露臺(tái)舉辦泳池派對(duì)。
行程紀(jì)律性較季前賽松弛。球員首晚獲許外出，加納喬、阿馬德等年輕球員騎電動(dòng)滑板車(chē)穿梭街頭（費(fèi)用由當(dāng)?shù)胤劢z支付），齊爾克澤在安保陪同下購(gòu)買(mǎi)泰式外賣(mài)。最具象征意義的是酒店八樓的自動(dòng)販賣(mài)機(jī)，40英鎊的迷你香檳靜靜陳列，仿佛為失意之旅提供隨時(shí)可及的麻醉劑。
18歲的加納喬成為負(fù)面焦點(diǎn)。他先爽約阿圭羅的球衣交換請(qǐng)求，迫使工作人員緊急補(bǔ)送；又被拍到對(duì)俱樂(lè)部攝影師豎中指（疑似應(yīng)贊助商要求佩戴墨鏡），全程黑臉被批態(tài)度不佳。在香港簽名環(huán)節(jié)，工作人員貼身陪同；賽后他最后一個(gè)登上大巴、無(wú)視混采區(qū)請(qǐng)求。
主帥阿莫林在香港發(fā)布會(huì)上展現(xiàn)出坦誠(chéng)。他對(duì)加納喬留隊(duì)可能性報(bào)以苦笑，坦言：“在馬來(lái)西亞的濕熱中，我真切感受到這份工作的重量，不僅是教練，更是領(lǐng)導(dǎo)者。”即將帶隊(duì)赴芝加哥開(kāi)啟季前賽的他表示：“必須學(xué)會(huì)控制情緒...唯一目標(biāo)是讓球隊(duì)進(jìn)步，成績(jī)是最好的管理工具。”
球隊(duì)不穩(wěn)定因素未消。隊(duì)長(zhǎng)B費(fèi)正認(rèn)真考慮沙特邀約，尚未正式提出離隊(duì)，但他在亞洲行中的舉動(dòng)（為工作人員買(mǎi)單、耐心簽名、被安保簇?fù)淼擒?chē)）透著“告別氣息”。曼聯(lián)內(nèi)部對(duì)其離隊(duì)擔(dān)憂(yōu)明顯。
香港之行堪稱(chēng)“閃電戰(zhàn)”：凌晨抵達(dá)后僅休整一小時(shí)即投入訓(xùn)練和球迷見(jiàn)面會(huì)。公開(kāi)訓(xùn)練中球員節(jié)奏遲緩，充氣訓(xùn)練假人迅速漏氣，狀態(tài)堪憂(yōu)。
經(jīng)歷51年來(lái)最糟糕賽季后，教練組對(duì)部分球員職業(yè)態(tài)度接近忍耐極限。內(nèi)部共識(shí)認(rèn)為球隊(duì)在歐聯(lián)杯與英超表現(xiàn)判若兩隊(duì)，折射出“選擇性發(fā)力”問(wèn)題。若管理層繼續(xù)將商業(yè)利益置于球員休整需求之上，類(lèi)似季前賽之旅恐進(jìn)一步消耗脆弱的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
